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title: "Competenze digitali e green: strategiche per la formazione continua"
description: Scopri perché investire in competenze digitali e green è fondamentale per la crescita e competitività aziendale.
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# [Competenze digitali e green: strategiche per la formazione continua](https://blog.skills.it/competenze-digitali-green-formazione-continua)

 Scritto da [La redazione di Skills](https://blog.skills.it/author/la-redazione-di-skills) | 29/04/25 15.07

La **twin transition**, ovvero la doppia transizione verso modelli di business **digitali** e **sostenibili**, rappresenta oggi una delle principali sfide per le aziende. L’evoluzione tecnologica e l’urgenza ambientale stanno ridefinendo i parametri della competitività, in particolare per le PMI. **Digitalizzazione dei processi**, intelligenza artificiale, sostenibilità ambientale e normative più severe impongono nuove competenze e una revisione continua dei modelli organizzativi. La capacità di adattarsi a questi cambiamenti non è solo una questione operativa, ma una leva strategica per la crescita e la resilienza nel lungo termine. 

##   **PMI e sfide della Twin transition: carenza di competenze digitali e green**   

### Carenza di competenze digitali e green 

Le PMI italiane si trovano spesso in difficoltà nell’adottare tecnologie **digitali** e pratiche [**sostenibili**](https://blog.skills.it/transizione-verde-sfide) a causa della carenza di competenze interne. Secondo il Politecnico di Milano, oltre un terzo delle aziende considera questo il principale ostacolo alla **digitalizzazione**. 

### Difficoltà nel reclutamento 

La situazione è aggravata dalla difficoltà nel reperire profili adatti: secondo l’Eurobarometro (**Flash Eurobarometer109**), l’80% delle piccole imprese italiane segnala criticità nel reclutamento, superando la media europea. Questo mismatch tra domanda e offerta di competenze rappresenta un freno alla crescita. 

##   **Formazione continua: la chiave per colmare il gap**   

### L’urgenza di upskilling e reskilling 

In questo scenario, la [**formazione continua**](https://blog.skills.it/certificazione-competenze) – attraverso percorsi di **upskilling** e **reskilling** – diventa essenziale. Tuttavia, il 30% delle PMI non eroga formazione strutturata, spesso per mancanza di risorse organizzative o tempo. 

### Soft skill e cultura aziendale 

Oltre alle **hard skill** (digitali, normative, linguistiche), sono sempre più importanti le **soft skill**: comunicazione, leadership, pensiero critico, problem solving. Queste abilità trasversali permettono di affrontare i cambiamenti con maggiore flessibilità e consapevolezza. 

**Esempi di [competenze chiave](https://blog.skills.it/microcredenziali-riconoscimento-certificazione-delle-competenze) per la twin transition:** 

- **Competenze digitali avanzate**, come l'uso di software aziendali e strumenti 4.0 

- **Competenze green**, tra cui la gestione energetica e la sostenibilità dei processi 

- **Capacità comunicative**, per collaborare in ambienti ibridi e multiculturali 

- **Pensiero critico e adattabilità**, per reagire rapidamente ai cambiamenti del mercato 

##   **I settori trainanti e i profili più richiesti** 

###   ICT e Fintech in prima linea 

Settori come [**ICT**](https://blog.skills.it/strategia-italiana-intelligenza-artificiale-formazione) e **Fintech** registrano una forte crescita della domanda di **formazione professionale**: +75% nell’ICT dal 2021 al 2024, +40% nel Fintech nel solo 2024. Questi comparti necessitano di professionisti specializzati, capaci di gestire [**AI**](https://blog.skills.it/ia-futuro-lavoro-eurobarometro), **cybersecurity**, **governance dei dati** e **sostenibilità**. 

### 10 ruoli strategici da formare entro il 2025 

**I profili digitali e green più richiesti nel 2025 includono:** 

- **Chief Digital Officer**: guida l’innovazione e l’integrazione tecnologica 

- **Head of Cybersecurity**: protegge i dati aziendali da minacce informatiche 

- **AI & Data Governance Manager**: supervisiona l'uso etico e sicuro dei dati 

- **Sustainability Tech Manager**: integra soluzioni green nei processi produttivi 

- **ESG Manager**: monitora e comunica le performance ambientali, sociali e di governance 

- **AI Specialist**: sviluppa algoritmi e sistemi intelligenti per l’efficienza operativa 

- **Tech Innovation Manager**: esplora e adotta nuove tecnologie emergenti 

##   **Il coinvolgimento del top management nella formazione** 

###   Dirigenti e quadri: catalizzatori del cambiamento 

Coinvolgere i vertici aziendali nei programmi **formativi** è fondamentale. I “quadri”, in particolare, rappresentano una figura di raccordo tra la direzione e le funzioni operative, con responsabilità gestionali e spesso di coordinamento. Solo il 45% delle imprese italiane forma i dirigenti, e il 47% i quadri. Eppure, sono proprio queste figure a dover guidare il cambiamento culturale e organizzativo. 

### Diffusione della cultura dell’apprendimento 

Una leadership consapevole e formata può promuovere la **cultura dell’apprendimento continuo**, superare le resistenze interne e collegare la formazione alle strategie aziendali di lungo termine. 

## **L'urgenza strategica della formazione e il ruolo di Skills** 

###   Perché agire ora sulla formazione digitale e green 

Investire nella **[formazione](https://blog.skills.it/transizione-5.0) digitale e green** non è più un'opzione, ma una necessità strategica. Le competenze richieste dal mercato del lavoro evolvono rapidamente e solo le imprese che sviluppano un capitale umano adeguato saranno in grado di affrontare con successo la **twin transition**. La formazione consente non solo di migliorare la produttività, ma anche di attrarre talenti, innovare i processi e anticipare i cambiamenti normativi ed economici. 

### Skills come partner per la crescita 

Affidarsi a **Skills** significa collaborare con un partner solido e certificato, dotato di **accreditamenti regionali e nazionali** in Campania, Toscana, Lombardia e Veneto. Skills è inoltre in possesso della **certificazione ISO 9001:2015**, garanzia di qualità nella gestione dei processi formativi. Con oltre **4.000 progetti gestiti** per più di **2.000 aziende** e un team composto da oltre **50 professionisti specializzati** in formazione e consulenza, Skills è in grado di accompagnare ogni impresa nella definizione e realizzazione di percorsi formativi personalizzati. 

Attraverso un approccio consulenziale mirato, servizi di [**formazione finanziata**](https://blog.skills.it/formazione-finanziata-come-accedere) e una rete di esperti, Skills supporta le imprese nella crescita del capitale umano e nello sviluppo delle **competenze chiave** necessarie ad affrontare la **transizione digitale e green** con successo.

 

 

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